Le réalisateur d'Avengers : Endgame pointe le plus gros défaut de la phase 4 du MCU

Fraîchement sorti d'un sommet de carrière chez Marvel avec leur travail surAvengers : La guerre de l'infinietFin du jeu, ainsi que leurs efforts plus récents à travers leur société de production indépendante AGBO, les réalisateurs Joe et Anthony Russo occupent une position élevée au sein de l'industrie. De ce point de vue, les deux ont une perspective unique sur les développements à l'échelle de l'industrie, en particulier ceux de leur alma mater - Marvel Studios.

Même si le duo semble en avoir fini avec Marvel, ils ont encore beaucoup à dire sur la société. Récemment, le duo de réalisateurs s'est confié sur les circonstances dans lesquellesMarvel arrache le contrôle à ses créateurs, ainsi que le président de Marvel StudiosLes talents uniques et les réactions de Kevin Feige.

Ils ont également contribué à expliquer certaines décisions prises par Marvel, citant leur passage au sein de l'entreprise pour mettre en lumière certaines stratégies en coulisses, comme le rythme lent avec lequel Marvel aa adopté la marque X-Men.

Les Russo restent également clairement fans de la marque Marvel, partageant leurespoirs pour l'aveniret révélant également queLe projet Phase 4 a été leur favori personnel. En regardant l'état actuel des choses, les frères ont plus à dire sur l'industrie, y compris la récente gestion de la marque Marvel par Disney que certains ont critiquée dans ce post-Fin du jeuère.

Les Russo sur l'avancée de Disney dans le domaine de Marvel et de la propriété intellectuelle

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Lors d'une interview avecLe Hollywood Reporter, les frères Anthony et Joe Russo ont répondu à des questions sur leurs réflexions sur les développements de l'industrie, y compris l'approche récente de Disney avec Marvel.

Parlant plus spécifiquement de leurs réflexions sur la myriade d'options de distribution disponibles pour les cinéastes, le duo s'est ouvert sur leurs expériences et leur approche actuelle de la distribution, Anthony partageant qu'ils« Je n’ai aucun investissement dans aucun de ces modèles. »

Joe : « Lorsque nous avons travaillé avec Marvel, nous avons voyagé dans le monde entier pendant une décennie. Cela nous permet de comprendre comment créer du contenu au-delà du point de vue hollywoodien. Nous sommes agnostiques en matière de diffusion. Vous savez, ce qui pourrait rendre tout le monde heureux, c'est que Netflix commence à proposer des fenêtres de 45 jours et qu'ils ont leur gigantesque plateforme de distribution numérique. Tout le monde y gagne. C'est dans cette direction que nous avons l'impression que cela va se passer. »

Anthony : « Nous avons conçu ABGO pour qu'il soit complètement indépendant afin que, au fur et à mesure que les choses évoluent et changent, nous puissions mener n'importe quel projet n'importe où, à tout moment. Nous n'avons investi dans aucun de ces modèles. »

Lorsqu'on leur a demandé s'il y avait des répercussions plus importantes des problèmes financiers actuels touchant Netflix, le duo de réalisateurs a répondu avec doute, soulignant que« Ils gagnent encore des milliards de dollars »tout en suggérant également que« À un moment donné, ils devront commencer à s’orienter vers ce que nous faisons : une propriété intellectuelle plus importante. »

Joe : « Je ne pense pas. Ils gagnent toujours des milliards de dollars. D'ailleurs, il est normal qu'une entreprise qui était à court d'argent pendant le boom des spécifications techniques soit maintenant obligée de reconsidérer son modèle. Et à un moment donné, ils doivent commencer à s'orienter vers ce que nous faisons : une propriété intellectuelle plus importante qui peut être transformée en jeux et en produits dérivés pour générer des revenus annexes et créer un patrimoine patrimonial. C'est une page du livre de Disney. »

Les frères s'adressèrent ensuite à la« approche conservatrice renforcée »Les entreprises comme Disney ont adopté une stratégie de gestion de la propriété intellectuelle. Joe Russo a souligné que la stratégie créative à faible risque de Disney augmenterait encore sa production Marvel au cours de la prochaine décennie, un plan que de nombreux fans considèrent comme une réussite.la principale raison pour laquelle la phase 4 du MCU a connu une baisse de qualité:

Joe : « Mais je pense aussi que Disney est devenu très conservateur. Après [Bob] Iger, ils semblent être en mode de gestion de la propriété intellectuelle. Vous allez avoir tous lesGuerres des étoileset tout ce que Marvel vous pouvez gérer pour la prochaine décennie. Tout change. Il s'agit soit d'une approche conservatrice renforcée de vos studios traditionnels, soit d'une entreprise technologique comme Netflix qui est obligée de repenser l'ensemble de son modèle.

Anthony : « Il y a tellement de contenu réparti entre tant de créateurs et de fournisseurs que cela n'a presque plus d'importance. Si une partie du modèle s'affaiblit, d'autres parties du modèle le sont aussi. [Top Gun : Maverick] est prêt et attend d'en bénéficier. "

Disney nuit-il à la phase 4 de Marvel ?

Ces commentaires des frères Russo sont très éclairants et permettent de mieux comprendre l’état fluide et malléable de l’industrie. En matière de distribution, il semble que les Russo soient parmi les rares créateurs de renom à adopter le virage vers le streaming. Même s’ils continuent de créer des expériences pour le grand écran, ils sont au moins ouverts à des fenêtres de diffusion en salles plus restreintes.

Il s’agit d’un écart par rapport aux stratégies mises en œuvre chez Disney. Alors que Disney+ est une plateforme en constante croissance, la Maison de la Souris semble déterminée à maintenir la voie théâtrale comme voie principale pour ses projets plus importants et plus viables financièrement, allant même jusqu’à sortircertains spectacles au cinémapour des séries à durée limitée.

Mais cette stratégie hybride a été critiquée par les fans, qui estiment qu'elle dilue leurs franchises préférées. Disney se concentre désormais à la fois sur le streaming et sur le cinéma.La phase 4 de Marvel Studios a connu une abondance de projets publiés au cours de l'année écoulée (9, pour être exact), ce qui amène certains à se demander si cela ne rend pas le projet moins cher.

Même si la fixation de Disney sur la propriété intellectuelle peut signifier un surplus de contenu MCU dans un avenir prévisible, beaucoup pourraient voir cela comme un manque de volonté de prendre des risques, limitant l'audace qui a contribué à donner vie au MCU en premier lieu.