Les fans ont récemment eu un aperçu des raisons pour lesquellesHBO Maxa annulé et abandonné de nombreux programmes de streaming ces dernières années.
Warner Bros. (WB) est au milieu de changements de direction majeurs, alors qu'elle continue de travailler sur sa fusion avec Discovery, conduisant à de nouvelles stratégies en matière de production et de sorties de certains programmes.
Plus récemment, cela a été observé dansla refonte presque complètede laUnivers DC(DCU) avecJames GunnetPierre Safranrejoindre l'entreprise, mais cela signifie également qu'un certain nombre de films et d'émissions de télévision ont été annulés au cours du processus.
L'une des plus grosses annulations est celle de 2022Fille chauve-souris, qui a été complètement abandonné avant sa sortie sur HBO Max pour une déduction fiscale, même s'il était sur le point d'être terminé. En plus de cela,plusieurs programmes d'animation ont été supprimés du service,et les projets de films mettant en vedette des personnages comme Zatanna et Constantine ont également été retirés de la liste de production avant leur première diffusion sur la plateforme de streaming.
Bien que la plupart des annulations publiques proviennent de l'univers DC, un certain nombre d'autres projets originaux de HBO et HBO Max très médiatisés sont soit complètement annulés, soit déplacés vers d'autres lieux. Cela inclut des titres comme le film primé aux Emmy AwardsWestworld,Les Nevers,La femme du voyageur dans le temps,Fait pour l'amour, etÀ la recherche de Magic Mike;on ne sait toujours pas lesquels d'entre eux continueront sur d'autres plateformes ou seront définitivement abandonnés.
Alors que tous ces ajustements se produisent à un rythme effréné, l'un des hauts responsables de HBO Max s'est penché en profondeur sur les raisons pour lesquelles tout cela se passe de cette façon.
Pourquoi HBO Max abandonne-t-il autant de séries ?
S'adressant à plusieurs médias, le directeur financier de Warner Bros. Discovery et le superviseur financier de HBO Max, Gunnar Weidenfels, ont expliqué pourquoi un certain nombre d'émissions et de films originaux ont été annulés ou abandonnés etpourquoi l'ancien contenu a été supprimé de HBO Maxlors de son discours à la conférence 2023 de Citi sur les communications, les médias et le divertissement, le 5 janvier.
Appel cette année« une année de relance et de construction »Weidenfels, parLe Hollywood Reporter(THR) a expliqué que WB espère réellement être un pionnier avec des initiatives comme celle-ci, estimant que d'autres entreprises sont susceptibles de faire de même pour leur travail à l'avenir.
Quant au contenu qui a été annulé et abandonné, il l'a décrit comme« le reflet d’une industrie qui a dépassé les bornes »et expliqué WB« a rectifié une grande partie de cette exubérance de contenu, comme il l'appellerait. »
Cela a été fait afin de s'assurer que l'entreprise ne« les choses exactes »plutôt que de simplement diffuser autant de contenu que possible :
« On a beaucoup réfléchi à la question : faisons-en plus, plus, plus, pas nécessairement à la question : faisons exactement ce qu'il faut, faisons ce qui fonctionne. Nous avons la capacité, l'avantage, d'être les quarterbacks du lundi matin ici. »
Tel que rapporté parVariété, Weidenfels a partagé que WB a pris le temps nécessaire« pour s'assurer qu'ils le font correctement »,faire de leur mieux en termes de contenu même s'il a fallu un certain temps pour atteindre cet objectif :
« Nous avons pris un peu de temps pour nous assurer que nous le faisions correctement. Pour certains titres, nous avons trouvé de nouveaux propriétaires ailleurs. C'est pourquoi cela a pris six ou sept mois. Mais je pense que nous avons trouvé d'excellentes solutions et, plus important encore, nous en avons terminé avec ce chapitre. »
En plus de cela, le grand objectif de WB est de« laissez ces changements de stratégie initiaux »dans le passé afin qu'ils puissent tout faire avancer en 2023 et s'appuyer sur les fondations qui sont en train d'être construites :
« C'était très important pour nous tous, de vraiment utiliser 2022 pour laisser derrière nous la comptabilité des achats, laisser derrière nous ces changements de stratégie initiaux, tout mettre en œuvre en termes de nos estimations de restructuration et ensuite pouvoir tourner la page. Je pense que l'équipe a posé de bonnes bases et je suis vraiment enthousiasmé par la croissance à partir de maintenant. »
THRa fait un rapport sur le directeur financier expliquant comment l'entreprise« Nous avons éliminé une grande partie des excédents l’année dernière »,exprimant ses sentiments qu'il pense que c'est quelque chose qui« Tous les autres acteurs du secteur vont passer par là. »
Le rasage des excès sera un nouvel objectif à mesure que WB sortira de «« une période irrationnelle de dépenses excessives »,en s’assurant qu’ils obtiennent un rendement financier approprié :
« Nous sortons d'une période irrationnelle de dépenses excessives avec une attention très limitée au retour sur investissement, et je pense que d'autres vont devoir procéder à certains ajustements que nous avons désormais derrière nous. »
Bien que WB n'ait pas l'intention d'arrêter de dépenser sur le contenu, Weidenfels a admis qu'il y aura des gagnants et des perdants, mais que le PDG David Zaslav a réuni« une première sélection de talents créatifs »avancer:
« Nous avons bien l'intention de continuer à dépenser, le contenu est l'élément vital de cette entreprise. C'est évidemment une activité axée sur le succès, on gagne parfois, on perd parfois. Mais si vous regardez la gamme créative que David [Zaslav] a été capable de réunir, c'est une gamme de talents créatifs de premier ordre. »
Weidenfels a également clairement indiqué que la WB« les produits sont vendus à des prix bien trop bas »indiquant une augmentation probable des prix à mesure que de nouveaux contenus seront introduits.
Expliquer que rassembler autant de contenu et le vendre à un prix aussi bas« Cela ne semble pas être une stratégie très intelligente »,il a noté que les pertes étaient presque garanties, car il n’y avait pas assez de clients pour maintenir les bénéfices :
« L'idée de regrouper sept fenêtres en une seule et de la vendre au prix le plus bas possible ne semble pas être une stratégie très intelligente. Et je pense qu'il y a eu cette phase d'accaparement des terres, en partie alimentée par le marché des capitaux, et on ne pouvait pas perdre suffisamment d'argent ni augmenter le nombre d'abonnés assez rapidement. Je pense que c'est du passé. »
En examinant les tendances des deux dernières années, il a souligné comment d'autres grands studios« ont commencé à augmenter progressivement les prix »,ce qui signifie que WB devra faire la même chose pour suivre le rythme :
« Si vous regardez les tendances des 20 ou 36 derniers mois, un certain nombre d'acteurs ont commencé à augmenter progressivement leurs prix. Je pense donc qu'il y a un consensus croissant sur le fait que cette phase de baisse des prix est terminée. »
Variétéa également fait un reportage sur l'année de WB« relancer et construire »avec le produit combiné HBO Max/Discovery+ en route, comme Wiedenfels l'a noté, le studio a mis beaucoup l'accent sur la fourniture d'un service de qualité à cet égard« du point de vue de l'expérience client » :
« Nous allons sortir un excellent produit du point de vue de l'expérience client, et c'est, franchement, le plus gros frein pour HBO Max à l'heure actuelle. L'expérience n'est pas là où elle devrait être. »
La nouvelle stratégie de HBO Max fonctionnera-t-elle ?
Avectant d'annulations au cours des derniers moisde Warner Bros., Weidenfels a souligné comment toutes ces mesures ont été prises pour garantir que l'entreprise dispose d'une situation aussi propre que possible à l'approche de 2023 et au-delà.
Cela est en partie dû à un point de vue financier, comme on l'a vu lorsque WB a annuléFille chauve-sourisafin d'économiser une somme décente grâce à une déduction fiscale. Bien que beaucoup aient été intrigués par cette décision,il semble que l'appel ait été fait avec de l'argent en têteafin que l'entreprise ne subisse pas de grosse perte, en plus du fait que le studio cherchait déjà à tout reconstruire avec l'univers DC.
Mais plus encore, un autre objectif de cette stratégie semble être de s'assurer que le contenu produit par WB soit aussi bon que possible, ce qui conduit à des remaniements et des remaniements des franchises de manière innovante. James Gunn et Peter Safran ont déjà élaboré leurs plans pour la liste des super-héros de WB,qui sera révélé dans les semaines à venir, et d’autres franchises passeront probablement par un processus similaire afin d’obtenir les meilleurs résultats.
Bien que la plupart des projets de la société pour cette année et les suivantes soient encore gardés secrets, cela devrait être un nouveau jour pour Warner Bros. alors qu'elle tente de reconstruire son image et de rester compétitive dans le monde du divertissement.
